Grupo Azim é pioneiro na fabricação sustentável e eficiente de RMG

Dec 31, 2023

O Grupo Azim, um ator líder na indústria de vestuário de Bangladesh desde 1980, experimentou um crescimento significativo desde a sua criação em 1975 pelo líder visionário Mohammad Fazlul Azim. Com 13 unidades de produção e quatro fábricas de ligação a montante em Dhaka e Chittagong que, em conjunto, empregam mais de 17.000 trabalhadores qualificados, o grupo conta com equipas de gestão experientes que operam em Dhaka, Chittagong, Hong Kong e Nova Iorque.

O Grupo Azim evoluiu para uma organização próspera, defendendo os valores de honestidade e dedicação na produção de RMG com os quais o seu fundador, Mohammad Fazlul Azim, opera a organização há mais de quatro décadas. A equipe Apparel Resources discutiu comFarhan Azim, Diretor Geral do Grupo Azim e a interação girou em torno de questões-chave como direção do mercado, sustentabilidade, eficiência de processos, tecnologia e envolvimento da força de trabalho. Aqui estão alguns trechos.

Farhan: Como o segundo mais antigo fabricante de RMG orientado para a exportação no Bangladesh, nós do Grupo Azim tivemos a oportunidade de ver a evolução da indústria de RMG como um todo ao longo dos últimos mais de 40 anos. Especialmente na indústria do denim, ocorreram algumas mudanças drásticas nos últimos anos.

Historicamente, a produção de denim teve um custo ambiental. As ferramentas tradicionais de lavagem do índigo consistiam na descarga de produtos químicos no meio ambiente e no consumo de grandes quantidades de água. No entanto, ao longo dos últimos dez anos, felizmente temos visto tecnologias revolucionárias integradas na indústria do denim. Estas novas tecnologias ajudaram a tornar o denim um produto sustentável a preços acessíveis. Adotamos novas tecnologias com o compromisso de proteger o nosso ambiente, que é um valor fundamental da nossa organização, bem como de satisfazer as necessidades dos nossos compradores.

Do ponto de vista da moda, estamos a assistir a um impulso contínuo das marcas e retalhistas de denim no sentido de uma moda cada vez mais rápida, o que significa prazos de entrega mais curtos. Os prazos de entrega cada vez mais reduzidos obrigaram a nossa cadeia de abastecimento a esforçar-se para ser mais eficiente do que nunca. Também vemos marcas pedindo variações mais amplas de estilos, cores e lavagens em qualquer estação, o que exige que ajustemos e ajustamos nossa produção de forma eficaz. Como resultado, ter um sistema simplificado é essencial e, felizmente, os nossos investimentos adequados permitiram-nos fazê-lo.

Farhan: Em primeiro lugar, concordo que o denim tem sido um tanto tradicional ao longo dos anos em termos da natureza do produto. Até cerca de dez anos atrás, não víamos muitas variações nos tecidos fora do algodão. No entanto, devo dizer que, nos últimos dez anos, o algodão com Lycra tornou-se um fabrico dominante na indústria do denim devido à adaptabilidade no processo de moagem e também devido à aceitabilidade na moda. Os tecidos misturados de algodão e lycra agora têm elasticidade e toque impressionantes.

Agora, porém, estamos entrando em uma era em que os compradores estão dispostos a experimentar novos tipos de tecidos. Fibras com propriedades duráveis ​​e sustentáveis, como o cânhamo, provavelmente serão a próxima grande novidade. Estamos vendo um surgimento gradual de fibras não convencionais, como folhas de bananeira e abacaxi, que podem ser usadas para fazer tecidos de qualidade. Em última análise, para que um novo tipo de tecido seja viável, ele deve ter alto rendimento para produção comercial, bem como propriedades que possam replicar o conforto do algodão.

Farhan: A fast fashion deu lugar a mais temporadas de compras em um ano em comparação com o conceito tradicional de Primavera e Verão e Outono e Inverno. Como resultado, o foco tem sido a produção de um maior número de estilos com mais valor acrescentado em quantidades menores, coincidindo na maioria das vezes com a categoria de denims premium.

Reagimos positivamente à redução da Quantidade Mínima de Encomenda (MOQs). Para ajudar nossos compradores a manter um fluxo contínuo de estoque, aceitamos pedidos em quantidade limitada. Para estilos com quantidade limitada de pedidos, temos linhas de produção dedicadas que foram otimizadas por nossos engenheiros industriais. Essas linhas, além de seu arranjo especial de máquinas, consistem em trabalhadores e supervisores mais qualificados, capazes de se adaptar e aprender rapidamente os pontos críticos exclusivos de cada mudança de estilo, enfrentando assim a curva de aprendizado com a máxima eficiência.